本书是心理学者编写的人力资源管理教材，以适应全国应用心理学专业开设人力资源管理课程的需要。本书强调理论与实践相联系，突出应用特色，体现学科发展前沿，介绍了人力资源与人力资源管理的概念、人力资源管理的发展与展望、人力资源战略与规划、工作分析、工作胜任特征、员工招聘、甄选技术、组织培训、职业生涯管理、员工激励、绩效管理、薪酬管理、员工援助计划、工作安全与危机管理等内容。

本书不仅可供高校学生作为教材之用，也可供人力资源管理工作者、研究者阅读和参考，同时也适用于对人力资源管理感兴趣的广大读者阅读和使用。

总序
第一章 绪论
  第一节 人力资源与人力资源管理
  第二节 人力资源管理的目标、功能和内容
  第三节 人力资源管理的发展与展望
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第二章 人力资源战略与规划
  第一节 组织人力资源战略分析
  第二节 组织总体战略与人力资源战略的整合
  第三节 人力资源规划
  第四节 人力资源预测
  第五节 人力资源规划的运用与控制
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第三章 工作分析
  第一节 工作分析的概念
  第二节 工作分析的内容与方法
  第三节 工作分析的基本程序
  第四节 工作说明书的编写
  本章小结
  复习与思考
  讨论题
  推荐阅读材料
第四章 工作胜任特征
  第一节 胜任特征的概念及其理论
  第二节 胜任特征模型理论
  第三节 基于工作胜任特征的人力资源管理
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第五章 员工招聘
  第一节 员工招聘概述
  第二节 招聘的方式
  第三节 招聘的程序与管理
  第四节 招聘主管人员的职责
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第六章 甄选技术
  第一节 甄选的基本概念
  第二节 甄选的方法
  第三节 员工的安置
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第七章 组织培训
  第一节 组织培训概述
  第二节 组织培训系统的建设
  第三节 组织培训的执行
  第四节 组织培训的主要方法
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第八章 职业生涯管理
  第一节 职业生涯管理概述
  第二节 个人职业生涯管理
  第三节 组织职业生涯管理
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第九章 员工激励
  第一节 激励及其理论概述
  第二节 工作满意度
  第三节 员工流动
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第十章 绩效管理
  第一节 绩效管理概述
  第二节 绩效计划与绩效指标
  第三节 绩效评价方法
  第四节 绩效反馈与绩效改进
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第十一章 薪酬管理
  第一节 薪酬概述
  第二节 薪酬设计
  第三节 奖励与福利
  第四节 薪酬管理及其心理效应
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第十二章 员工援助计划
  第一节 员工援助计划概述
  第二节 员工援助计划实务操作
  第三节 员工援助计划的应用
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
第十三章 工作安全与危机管理
  第一节 工作安全管理概述
  第二节 事故致因理论与影响安全的因素
  第三节 工作事故预防
  第四节 人力资源管理中的危机管理
  本章小结
  复习与思考
  推荐阅读材料
主要参考文献

心理学取向、紧密结合企事业单位管理实践！