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本书以简明实用、定位明确、可操作性强、技能突出为特色,围绕现代生产运作与管理实务操作的相关知识、技能要求,按照生产运作系统设计、生产运作系统运行、生产运作新模式的总体思路,吸纳了国内外同类教材的优点,具备体系完善、内容全面、体例新颖等特点。在系统介绍生产运作与管理基本理论和方法的同时,力求全面反映这一学科的新进展,强调生产运作与管理对企业整体竞争力提升所做的贡献,突出生产运作战略、服务运作、信息技术应用、全球运作等现代生产运作与管理的新热点。教材的主要篇章由适当的案例引出该章的焦点内容,正文中穿插若干个运作实例或应用范例,使得原本枯燥的文字和符号变得富有活力。本书共13章,包括概论、企业战略与运作战略、运作系统选址和布局、产品或服务设计、运作能力规划、综合计划、库存管理、从物料需求计划到企业资源计划、作业排序、QHSE管理、供应链管理、项目管理、运营系统效能提升的现代方式。 本书可作为经济管理类相关专业的大学本科生及研究生教材或参考书,也可作为生产运作管理人员的培训及学习参考资料。对于从事生产运作管理或企业管理工作人员,本书是一本了解运作管理基本理论和知识体系的实用参考书。 |
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