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创业管理(第二版)
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商品名称:创业管理(第二版)
物料号 :50965-00
重量:0.000千克
ISBN:9787040509656
出版社:高等教育出版社
出版年月:2019-01
作者:苏世彬
定价:43.40
页码:384
装帧:平装
版次:2
字数:590
开本:16开
套装书:否

本书参考教育部2012年制定的《创业基础教学大纲(试行)》,以科技型企业为背景,按照企业创业一般过程(识别与评估创业机会—准备并撰写商业计划—确定并获取创业资源—管理创业企业)来设计编写,主要分为12章,分别为导论、创业基本知识、创业机会的识别与评估、科技型企业创业技术评价与选择、商业模式及设计、商业计划书撰写及应用、创业团队建设、创业融资、创业法律法规、创业企业物质准备、创业企业管理和二次创业管理。书中加入了众创空间、跨境电商、互联网+、众筹、对赌协议等知识,还根据工科创业特点,特意介绍了科技型企业创业技术评价与选择。

本书适合作为开展本科生工科创业通识教育的教材,也可以作为企业研究者和社会读者的参考书。

前辅文
第一章 导论
  学习导读
  第一节 我国开展“大众创业 万众创新”的必要性
   一、 我国经济社会发展存在着众多现实问题
   二、 国家领导人对创业的高度重视
   三、 “大众创业 万众创新”政策持续加码
   四、 “大众创业 万众创新”政策取得阶段性预期成果
  第二节 我国大学生创业现状分析与对策
   一、 我国大学生创业现状
   二、 大学生创业存在的问题及误区
   三、 解决大学生创业问题的对策
  第三节 各种创新创业竞赛和训练简介
   一、 综合类创新创业竞赛和训练
   二、 专业类创新创业竞赛和训练
   三、 模拟类创新创业竞赛和训练
   四、 其他
  第四节 各类创业优惠政策简介
   一、 高校毕业生创业优惠政策
   二、 农民工返乡创业优惠政策
   三、 科技型和小微企业的优惠政策
  思考题
第二章 创业基本知识
  学习导读
  第一节 创业的由来、 概念与动机
   一、 创业回顾
   二、 创业的含义与类型
   三、 创业的动机
  第二节 创业的过程及创业成功评价
   一、 创业的核心要素
   二、 创业的一般过程
   三、 创业成功的评价
   四、 创业的收益与成本
  第三节 创业者、 企业家与创业精神
   一、 创业者
   二、 企业家
   三、 创客
   四、 创业精神
  第四节 创业商业伦理道德与创业社会责任
   一、 创业商业伦理道德及创业社会责任的含义
   二、 创业商业伦理道德与社会责任缺失的危害
   三、 如何加强创业商业伦理道德与社会责任建设
  思考题
第三章 创业机会的识别与评估
  学习导读
  第一节 创业机会识别和评估不同阶段相关概念
   一、 创业信息发展阶段相关概念
   二、 创业机会识别阶段相关概念
   三、 创业机会评估阶段相关概念
  第二节 创业信息的收集
   一、 创业信息来源
   二、 创业信息收集方法
   三、 创业信息调查内容
   四、 创业信息价值分析
  第三节 创业机会的识别
   一、 创业机会属性
   二、 创业机会的分类
   三、 创业机会识别的原则
  第四节 国家重大战略带来的各种创业机会
   一、 不同地区不同类别自贸区建设创业机会
   二、 “一带一路”建设创业机会
   三、 “中国制造2025”创业机会
   四、 国家“十三五规划”创业机会
  第五节 创业机会评估
   一、 创业机会评估总准则
   二、 创业机会评估准则分析
   三、 创业机会大小的评估
  第六节 创业者及其自身创业条件评估
   一、 创业者应具有的特质
   二、 创业者的个体特性
   三、 如何正确认识自己的特质
  思考题
第四章 科技型企业创业技术评价与选择
  学习导读
  第一节 科技型企业创业技术简介
   一、 技术与科技型企业创业技术的基本概念及其区别
   二、 创业技术的来源
   三、 科技型企业创业技术实现的四个阶段
   四、 科技型企业创业技术特点
   五、 科技型企业创业技术在创业中的作用
   六、 科技型企业技术创业实现模型简介
   七、 基于三螺旋模型的大学科技园孵化模式创新
   八、 创业技术相关概念比较
  第二节 科技型企业创业技术的评价
   一、 科技型企业创业技术的评价原则
   二、 构建科技型企业创业技术的评价体系
   三、 科技型企业创业技术的评价方法
  第三节 科技型企业创业技术的选择
   一、 科技型企业创业技术选择的目标
   二、 科技型企业创业技术的选择原则
   三、 技术入股
   四、 创业技术商业化平台的准入条件
  第四节 科技型企业创业技术商业化实现平台简介
   一、 大学科技园简介
   二、 创业孵化器简介
   三、 高新技术产业开发区简介
   四、 高新技术园区简介
   五、 高新技术产业带简介
   六、 生产力促进中心简介
   七、 技术交易市场
   八、 技术咨询机构
   九、 众创空间
   十、 创业加速器简介
   十一、 小型微型企业创业示范基地简介
   十二、 创业园简介
  第五节 科技型企业的创业技术风险及防范
   一、 科技型企业创业技术风险
   二、 科技型企业创业技术风险的防范与控制
  思考题
第五章 商业模式及设计
  学习导读
  第一节 创业注重商业模式的原因
  第二节 商业模式的概念
   一、 商业模式的概念
   二、 商业模式解决途径
   三、 与商业模式容易混淆的相关概念
  第三节 商业模式核心要素
   一、 客户细分
   二、 价值主张
   三、 渠道通路
   四、 客户关系
   五、 收入来源
   六、 核心资源
   七、 关键业务
   八、 重要合作
   九、 成本结构
  第四节 商业模式的设计
   一、 在模仿中设计商业模式
   二、 在竞争中设计商业模式
   三、 在试错中调整商业模式
  第五节 网络时代的商业模式
   一、 网络时代的特征
   二、 网络模式和传统模式的区别
   三、 网络时代商业模式的分类
   四、 网络销售的盈利模式
   五、 手机网络与跨境电商模式
   六、 “互联网+”
   七、 微商微店
  第六节 商业模式创新
   一、 商业模式创新定义
   二、 商业模式创新特点
   三、 商业模式创新的四种方法
  思考题
第六章 商业计划书撰写及应用
  学习导读
  第一节 商业计划书的概念及其作用
   一、 可行性报告及商业计划书的定义
   二、 商业计划书在创业中的作用
   三、 商业计划书的分类
  第二节 商业计划书所涉及的管理学概念及其基本内容
   一、 相关概念及其应用
   二、 管理学概念在商业计划书中的具体应用
   三、 范例——三维印象商业计划书
   四、 需要注意的地方
  第三节 商业计划书的评判标准
   一、 优秀商业计划书要点
   二、 投资者关注的地方
   三、 大学生创业计划竞赛书面评审标准
  第四节 商业计划书答辩PPT制作及范例
   一、 商业计划书答辩PPT制作简介
   二、 商业计划书答辩PPT制作范例
   三、 商业计划书答辩PPT制作其他思路
   四、 商业计划书答辩PPT制作注意事项
  第五节 创业项目路演
   一、 寻找投资者的主要方式
   二、 创业项目路演相关概念
   三、 大学生创业竞赛项目路演评分标准
   四、 创业项目路演技巧
   五、 创业项目路演注意事项
  思考题
第七章 创业团队建设
  学习导读
  第一节 创业团队概述
   一、 创业团队基本概念
   二、 创业团队作用
   三、 创业团队类型
   四、 创业团队成员的角色
   五、 高效创业团队的特征
  第二节 创业团队组建
   一、 创业团队发展的五个阶段
   二、 创业团队组建的主要影响因素
   三、 创业团队组建原则
   四、 创业团队组建程序
   五、 创业团队的组建应关注的事项
   六、 如何建立高效的创业团队
  第三节 创业团队领导
   一、 创业团队领导概述
   二、 创业团队领导方法
  第四节 创业团队绩效
   一、 创业团队绩效概述
   二、 创业团队绩效的影响因素
   三、 创业团队绩效测评
  第五节 创业团队激励
   一、 创业团队激励概述
   二、 创业团队激励理论
   三、 创业团队激励原则
   四、 创业团队激励方法
   五、 创业团队的股权分配
  思考题
第八章 创业融资
  学习导读
  第一节 创业融资的基本知识
   一、 创业融资的定义
   二、 创业融资的分类
   三、 创业企业在不同阶段的资本需求特征
   四、 制定融资决策
   五、 创业融资需要注意的问题
  第二节 股权融资
   一、 股权融资的定义
   二、 股权融资的优点
   三、 股权融资的缺点
   四、 几种创业阶段适用的股权融资方式
   五、 股权设计
   六、 股权融资的退出机制
  第三节 债权融资
   一、 债权融资的定义
   二、 债权融资的优点
   三、 债权融资的缺点
   四、 创业企业常用的债权融资方式
  第四节 非债权非股权融资方式
   一、 国家财政补贴
   二、 竞赛获奖
   三、 捐赠
  第五节 混合融资方式——众筹
   一、 众筹的定义
   二、 特征
   三、 众筹的起源和发展
   四、 众筹的类型
   五、 众筹的优缺点
   六、 众筹成功的关键
   七、 众筹与非法集资的区别
   八、 众筹的规则和流程
   九、 我国的众筹平台
   十、 与众筹相关的法律法规
  思考题
第九章 创业法律法规
  学习导读
  第一节 法律法规在创业中的重要性
   一、 创业过程中法律法规的重要性
   二、 创业过程中常见若干个法律法规问答
  第二节 法律法规基本知识
   一、 法律法规
   二、 法律法规的类别
   三、 法律法规的作用
  第三节 创业法律法规体系
   一、 创业基础法律法规
   二、 一次创业融资法律法规
   三、 注册法律法规
   四、 科技型企业创业法律法规
   五、 网络创业法律法规
   六、 企业管理法律法规
   七、 税收法律法规
   八、 二次创业法律法规
  思考题
第十章 创业企业物质准备
  学习导读
  第一节 创业选址
   一、 创业选址的概念与重要性
   二、 创业选址原则与步骤
   三、 创业选址的影响因素
   四、 创业选址的方法
  第二节 厂房建设及设备安装
   一、 前期相关审批
   二、 厂房设计及建设
   三、 新建工厂的生产设备安装
   四、 试运行、 整改及验收备案
  第三节 企业采购及管理
   一、 采购的定义与原则
   二、 采购的流程
   三、 采购的内容
   四、 采购管理
  思考题
第十一章 创业企业管理
  学习导读
  第一节 组织结构和人力资源管理
   一、 组织设计概述
   二、 组织结构
   三、 人力资源管理
  第二节 企业文化管理
   一、 企业文化的内容
   二、 企业文化塑造基本原则
   三、 企业文化体系策划与设计
  第三节 公共关系管理
   一、 公共关系管理概述
   二、 公共关系管理的四步工作法
  第四节 生产管理
   一、 生产管理概述
   二、 计划管理
   三、 现场管理
   四、 仓库管理
   五、 设备管理
   六、 班组管理
   七、 库存管理
   八、 质量管理
  第五节 技术与产品管理
   一、 企业技术管理
   二、 知识产权管理
   三、 产品管理
   四、 包装管理
  第六节 市场营销管理
   一、 营销管理
   二、 销售管理
   三、 营销组合
   四、 售后服务
   五、 品牌建设
  第七节 财税管理
   一、 财务管理概述
   二、 资金管理
   三、 财务计划
   四、 成本管理
   五、 财务分析
   六、 财务控制
   七、 企业税务管理
  第八节 战略及风险管理
   一、 企业战略
   二、 企业战略选择
   三、 企业竞争战略选择
   四、 SWOT分析模型
   五、 企业风险管理
   六、 企业危机管理
  思考题
第十二章 二次创业管理
  学习导读
  第一节 二次创业的基本理论
   一、 二次创业的提出及其定义
   二、 二次创业的内容
   三、 二次创业的必要性
   四、 如何进行二次创业
   五、 二次创业与初次创业的区别
  第二节 创业企业内部变革
   一、 创业企业业务流程再造
   二、 创业企业市场扩张战略
   三、 创业企业组织模式创新
  第三节 创业企业外部变革
   一、 创业企业战略联盟
   二、 创业企业的并购战略
   三、 供应链合作伙伴
   四、 业务外包
   五、 产学研联盟
   六、 协同创新
   七、 特许经营
  第四节 创业企业私募融资
   一、 私募融资的概念
   二、 私募融资的利弊分析
   三、 企业如何进行私募
   四、 境内外著名的私募股权基金简介
   五、 对赌协议
  第五节 创业企业公募融资
   一、 公募融资的概念
   二、 公募融资的利弊分析
   三、 公募融资的形式
   四、 境内公募市场
   五、 境外公募市场
  思考题
参考文献
后记

对比栏

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