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配送中心规划与设计
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商品名称:配送中心规划与设计
物料号 :51827-00
重量:0.000千克
ISBN:9787040518276
出版社:高等教育出版社
出版年月:2019-07
作者:王转
定价:41.00
页码:368
装帧:平装
版次:1
字数:460
开本:16开
套装书:否

本书注重配送中心系统规划方法论,阐述了作者总结丰富的项目经验得出的设计方法论,并结合实例说明其设计思路。本书注重设施设备的实用设计方法,详细介绍了各种仓储、分拣和搬运设备以及仓库建筑结构的选择和设计方法,为配送中心实际规划设计奠定基础。本书非常注重案例研究,每章后面均附有案例分析,通过案例分析可使读者对每章阐述的技术和方法有更深入的理解。

本书主要内容包括配送中心的系统规划概论、战略规划、规划需求分析、规模与能力规划、布置规划、仓储系统规划、搬运系统规划、分拣系统规划、设施规划以及信息系统规划等。从配送中心的定位与规划目标到配送中心仓储、分拣、搬运系统的设计,从配送中心建筑和辅助设施到配送中心信息系统的构建,全面系统地介绍了配送中心规划的各个层次和领域。

本书可作为高等院校物流管理与工程、机械工程、工业工程等专业本科或研究生的专业主干课教材或教学参考书,也可作为物流技术人员、物流规划人员、物流运营管理人员进行配送中心规划设计或改造时的参考书。

前辅文
1 配送中心系统规划概论
  1.1 现代物流与配送中心
   1.1.1 现代物流特征与发展趋势
   1.1.2 物流网络与物流节点
   1.1.3 配送中心作用及意义
  1.2 配送中心功能结构
   1.2.1 配送中心的功能特点
   1.2.2 配送中心的功能框架
   1.2.3 配送中心构成
  1.3 配送中心分类
   1.3.1 按配送中心的功能分类
   1.3.2 按配送中心的拥有者分类
   1.3.3 按服务范围分类
   1.3.4 按配送货物的属性分类
   1.3.5 按配送中心的自动化程度分类
  1.4 配送中心规划
   1.4.1 配送中心规划建设步骤
   1.4.2 配送中心系统规划内容
   1.4.3 配送中心总体规划技术路线
   1.4.4 配送中心规划要素
  1.5 案例分析——安藤公司药品物流中心
   1.5.1 工程规划方法
   1.5.2 新物流中心设计理念
   1.5.3 系统规划重点
   1.5.4 新物流中心系统架构
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
2 配送中心战略规划
  2.1 配送中心定位与规划目标
   2.1.1 配送中心定位
   2.1.2 规划目标
   2.1.3 规划制约因素
  2.2 配送中心的物流策略
   2.2.1 物流通路策略
   2.2.2 位置网络策略
   2.2.3 客户服务水平
   2.2.4 系统整合策略
  2.3 配送中心选址
   2.3.1 选址层次
   2.3.2 选址因素
   2.3.3 选址程序
   2.3.4 选址方法
  2.4 案例分析——淞森配送中心定位与战略规划
   2.4.1 配送中心总体定位
   2.4.2 配送中心发展的目标体系
   2.4.3 配送中心整体战略
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
3 配送中心规划需求分析
  3.1 配送中心规划资料
   3.1.1 现行作业资料
   3.1.2 未来规划需求资料
  3.2 规划资料分析
   3.2.1 定性分析
   3.2.2 定量分析
  3.3 配送中心定性分析
   3.3.1 供应链结构分析
   3.3.2 上下游企业分析
   3.3.3 物流通路与运作模式分析
  3.4 订单EIQ分析方法
   3.4.1 EIQ分析方法
   3.4.2 订单数据取样
   3.4.3 EIQ分析项目
  3.5 订单分析与应用
   3.5.1 订单总量与特征值分析
   3.5.2 订单变动趋势分析
   3.5.3 订单结构分析
   3.5.4 订单PCB分析
   3.5.5 订单分析的应用
  3.6 库存分析与应用
   3.6.1 库存变动趋势分析
   3.6.2 库存结构分析
   3.6.3 库存周期测算
   3.6.4 库存分析应用
  3.7 案例分析——某服装配送中心订单分析
   3.7.1 出库总量与结构分析
   3.7.2 服装产品出库结构
   3.7.3 出库变动趋势分析
   3.7.4 出库单特征值分析
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
4 配送中心规模与能力规划
  4.1 配送中心规模与能力概述
   4.1.1 配送中心规模与能力含义
   4.1.2 配送中心能力指标体系
   4.1.3 配送中心能力规划步骤
  4.2 配送中心总能力规划
   4.2.1 等比放大计算法
   4.2.2 模拟订单法
  4.3 储区设置与工艺流程
   4.3.1 储区设置方法
   4.3.2 工艺流程设计
  4.4 配送中心储区能力规划
   4.4.1 物料分类
   4.4.2 各储区的物料定位
   4.4.3 储区能力计算
   4.4.4 设计纲领
  4.5 案例分析——国药集团某配送中心能力规划方案
   4.5.1 项目背景
   4.5.2 配送中心的规划目标
   4.5.3 总体设计能力
   4.5.4 主要储区设置
   4.5.5 工艺流程与物流量
   4.5.6 储区设计规模及能力
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
5 配送中心布置规划
  5.1 配送中心布置规划方法
   5.1.1 区域布置的层次
   5.1.2 区域布置方法
   5.1.3 布置规划程序
  5.2 配送中心场区规划
   5.2.1 场区规划原则
   5.2.2 朝向与出入口
  5.3 配送中心总体布置
   5.3.1 站台布置与物流模式
   5.3.2 储区空间规划
   5.3.3 功能区布置
   5.3.4 动线分析
   5.3.5 调整与修正
  5.4 案例分析——厦门厦工集团物流配送中心布置方案
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
6 配送中心仓储系统规划
  6.1 仓储货架
   6.1.1 货架的分类
   6.1.2 货架结构及特点
   6.1.3 货架的选用
  6.2 仓储空间规划
   6.2.1 通道规划
   6.2.2 储存空间规划
   6.2.3 储存高度规划
  6.3 自动化仓库
   6.3.1 自动化仓库概述
   6.3.2 托盘自动仓库
   6.3.3 料箱自动仓库
   6.3.4 穿梭车自动仓库
   6.3.5 自动仓库管理控制系统
  6.4 自动仓库规划
   6.4.1 自动仓库的布置模式
   6.4.2 自动仓库规划内容与步骤
   6.4.3 单元货格式自动仓库的设计
  6.5 案例分析——自动化仓库设计案例
   6.5.1 低温自动化立体库的特点
   6.5.2 系统规划和设计思路
   6.5.3 自动化物流设备在低温库中的应用
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
7 配送中心搬运系统规划
  7.1 配送中心搬运系统概述
   7.1.1 配送中心搬运系统构成
   7.1.2 搬运系统设计要素
   7.1.3 搬运系统设计步骤
  7.2 储运单元设计
   7.2.1 储运单元设计原则
   7.2.2 托盘单元设计
   7.2.3 料箱单元设计
  7.3 搬运设备的选择
   7.3.1 搬运车辆
   7.3.2 输送设备
   7.3.3 垂直输送设备
  7.4 搬运系统设计与计算
   7.4.1 搬运车辆的计算
   7.4.2 辊子输送机的设计
   7.4.3 输送机输送能力计算
   7.4.4 分类输送机能力计算
   7.4.5 垂直提升机能力计算
  7.5 案例分析——配送中心物料搬运系统分析与设计
   7.5.1 现状说明
   7.5.2 现状分析及改善方法
   7.5.3 配送中心的重新设计
   7.5.4 改善后的物流新设计
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
8 配送中心分拣系统规划
  8.1 分拣系统概要
   8.1.1 分拣作业重要性
   8.1.2 拣选作业原理
   8.1.3 拣选作业方式
   8.1.4 分拣作业策略
  8.2 典型分拣系统模式
   8.2.1 计算机辅助分拣系统
   8.2.2 自动拣货系统
   8.2.3 自动分类输送系统
  8.3 分拣系统设备配置
   8.3.1 基本拣货模式
   8.3.2 P→P拣选模式
   8.3.3 P→C拣选模式
   8.3.4 C→C拣选模式
   8.3.5 C→B拣选模式
   8.3.6 B→B拣选模式
  8.4 分拣系统规划
   8.4.1 拣选单位
   8.4.2 分拣方式的确定
   8.4.3 拣选策略的运用
   8.4.4 拣选信息的处理
   8.4.5 分拣设备的选用
  8.5 案例分析——某化妆品配送中心
   8.5.1 配送中心概况
   8.5.2 工艺流程
   8.5.3 系统介绍
   8.5.4 拣货运用策略分析
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
9 配送中心设施规划
  9.1 配送中心建筑规划
   9.1.1 仓库建筑
   9.1.2 消防分区
   9.1.3 柱距设计
   9.1.4 地面载荷
   9.1.5 其他
  9.2 配送中心辅助设施规划
   9.2.1 站台规划
   9.2.2 仓库门设计
   9.2.3 行政劳务区
  9.3 场区设施规划
   9.3.1 出入大门与警卫室
   9.3.2 装卸作业空间规划
   9.3.3 停车场规划
   9.3.4 道路规划
  9.4 案例分析——奥得巴克斯公司配送中心案例
   9.4.1 奥得巴克斯公司概况
   9.4.2 西日本配送中心概况
   9.4.3 西日本配送中心设施配置
   9.4.4 案例思考题
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
10 配送中心信息系统规划
  10.1 配送中心信息技术
   10.1.1 物流条码技术及应用
   10.1.2 电子标签技术及应用
   10.1.3 RF技术及应用
  10.2 配送中心信息系统
   10.2.1 配送中心信息系统概念
   10.2.2 配送中心信息系统功能模块
   10.2.3 配送中心信息系统框架
  10.3 配送中心信息系统规划
   10.3.1 配送中心信息系统规划原则
   10.3.2 配送中心信息系统规划思路
   10.3.3 配送中心信息系统需求分析
   10.3.4 信息系统功能规划
   10.3.5 计算机网络规划
  10.4 案例分析——沃尔玛的信息系统应用
   10.4.1 沃尔玛(中国)的管理信息系统
   10.4.2 沃尔玛(中国)信息系统的应用
  本章小结
  思考与练习
  即测即评
参考文献

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