本书是国家精品在线开放课程配套教材。全书共１０章，分别介绍了创新与创业活动、创意与创业机会、可行性分析、设计商业模式、组建创业团队、撰写商业计划书、创业融资、建立新企业、管理新创企业、新创企业的战略性成长。
本书内容翔实，案例丰富，每章都安排了课堂活动和原创案例。本书既可作为高等学校创新创业课程教材，也可作为社会人 士自学用书。
第1章 创新与创业活动 第一节 创新与创业 第二节 创业者 第三节 创业类型 第四节 创业过程 第五节 创业伦理与社会责任 第2章 创意与创业机会 第一节 创意与创业机会 第二节 创业机会的界定 第三节 创业机会识别 第3章 可行性分析 第一节 可行性分析概述 第二节 产品／ 服务可行性分析 第三节 行业／ 目标市场可行性分析 第四节 组织可行性分析 第五节 财务可行性分析 第4章 设计商业模式 第一节 商业模式概述 第二节 商业模式的一般类型 第三节 商业模式的形成过程 第四节 商业模式的关键模块与构成要素 第5章 组建创业团队 第一节 创业团队概述 第二节 创业团队的组建 第三节 创业团队的管理 第6章 撰写商业计划书 第一节 商业计划书概述 第二节 商业计划书撰写的原则与指南 第三节 商业计划的框架结构 第四节 向投资者展示商业计划书的技巧 第7章 创业融资 第一节 创业融资的内涵 第二节 创业融资主要渠道 第三节 互联网金融 第四节 融资决策过程 第8章 建立新企业 第一节 新创企业的基本属性 第二节 新创企业的相关法律问题 第三节 新创企业名称、选址与创办流程 第四节 市场进入模式 第9章 管理新创企业 第一节 新进入缺陷与合法性的获得 第二节 新创企业的组织结构设计 第三节 新创企业的人力资源管理与文化管理 第四节 新创企业的市场营销管理 第五节 新创企业的财务管理 第10章 新创企业的战略性成长 第一节 企业成长的本质 第二节 企业成长的一般规律 第三节 新创企业成长的障碍 第四节 新创企业持续成长的保障 第五节 创业危机管理 附录 全面可行性分析报告 主要参考文献
