前辅文
第一章 导论：创新创业成为新时尚
第一节 创新创业成为生活方式
第二节 创新创业成为人生追求
本章小结
思考题
即测即评
第二章 创业概述
第一节 创业的属性
一 创业的内涵
二 创业的特点
三 创业的要素
第二节 创业的类型
一 基于创业动机的分类
二 基于创业主体的分类
三 基于创业绩效的分类
本章小结
思考题
阅读材料
即测即评
第三章 创业机会的来源、识别与评估
第一节 创业机会的来源
一 警觉变化的环境趋势
二 解决尚未解决的问题
三 探寻市场遗留的缝隙
第二节 创业机会的识别
一 产业因素
二 市场因素
三 团队因素
四 融资因素
第三节 创业机会的评估
一 产品吸引力
二 市场前景力
三 财务盈利力
四 创业团队力
本章小结
思考题
练习
即测即评
第四章 商业模式的创新
第一节 商业模式的内涵
一 商业模式的定义
二 商业模式的运行逻辑
第二节 商业模式画布的基本构成
一 精益创业画布的基本步骤
二 商业模式的基本构成
第三节 商业模式的设计
一 商业模式的设计理念
二 商业模式的设计方法
第四节 商业模式的类型
一 预付款消费模式
二 订阅模式
三 诱钓模式
四 追加销售高利润产品模式
五 交易收费模式
六 用量与流量模式
七 连锁经营模式
本章小结
思考题
阅读材料
即测即评
第五章 商业计划的概念、构成与推介
第一节 商业计划的概念
一 什么是商业计划
二 商业计划的作用
第二节 商业计划的构成
一 商业计划的撰写指南
二 商业计划的撰写内容
第三节 商业计划的推介
一 商业计划的路演准备
二 推介会上的预期问题
本章小结
思考题
练习
即测即评
第六章 新创企业的法律实务及创办流程
第一节 新创企业的法律组织形式
一 个人独资企业
二 合伙企业
三 有限公司
第二节 新创企业的知识产权保护
一 知识产权保护的重要性
二 知识产权保护的法律事务
第三节 新企业的创办流程
一 核准企业名称
二 选好企业住址
三 办理企业证照
四 刻制企业印章
五 开设企业账户
本章小结
思考题
阅读材料
即测即评
第七章 新创企业的人力资源管理
第一节 创建高质量的创业团队
一 凝聚力强
二 齐心协力
三 正直
四 坚守长远目标
五 勤俭
六 价值创造
七 共享收益
第二节 员工的雇用与培训
一 员工的雇用方式
二 员工的雇用类型
三 员工的岗位培训
第三节 薪酬管理的基本方法与作用
一 薪酬支付的组合方法
二 让薪酬管理发挥作用
本章小结
思考题
阅读材料
即测即评
第八章 新创企业的财务管理
第一节 新创企业的财务业绩评估
一 损益表的构成
二 资产负债表的构成
三 现金流量表的构成
第二节 新创企业的现金流管理
一 现金流管理的重要性
二 保持现金流动的原则
第三节 新创企业的融资管理
一 确定最优化的融资方式
二 创业融资的渠道与方法
第四节 新创企业的财务风险管理
一 新创企业的财务风险类型
二 新创企业财务风险的防范
本章小结
思考题
阅读材料
即测即评
第九章 新创企业的营销管理
第一节 新创企业的营销理念与原则
一 新创企业的营销理念
二 新创企业的营销原则
第二节 新创企业的营销模式
一 新创企业的战术营销
二 新创企业的战略营销
第三节 新创企业的营销定价
一 创业营销的定价路径
二 创业营销的定价方略
第四节 新创企业的营销组织
一 营销组织的设计原则
二 营销组织的设计类型
本章小结
思考题
阅读材料
即测即评
第十章 新创企业的持续发展
第一节 新创企业的成长管理
一 新创企业面临的管理挑战
二 新创企业的核心管理要务
三 新创企业成长的质量工程
第二节 新创企业的发展规划
一 新业务的拓展
二 成长战略的规划
三 家族企业的规划
本章小结
思考题
阅读材料
即测即评
主要参考文献
