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本书的核心内容是针对一次性､独特性和创新性活动的项目管理原理和方法,是一本现代项目管理( 而不是传统工程项目管理) 的教科书｡本书的内容分成两个部分:其一是本书的文字部分;其二是本书直接关联的网络教学的视频部分(国家精品资源共享课“项目管理” 网址:icourses.cn /sCourse / course_3715.html)｡本书全面而详细地介绍了项目管理的基本思想､原理和方法,既包括美国项目管理协会( PMI) 的项目管理知识体系(PMBOK),也包括国际项目管理协会(IPMA) 项目管理能力基线(ICB) 的内容,更包括本书作者多年研究的成果和中国古典管理思想中的项目管理原理和方法｡全书共分12 章,第1 章和第2 章主要介绍项目､项目管理和现代项目管理的概念以及项目生命周期方法等,第3 章到第12 章分别详细地介绍了项目范围管理､项目时间管理､项目成本管理､项目质量管理､项目集成管理､项目风险管理､项目沟通管理､项目组织管理､项目人力资源管理和项目采购管理的原理和方法｡每章后增加了二维码即测即评栏目,读者可自行检测本章学习效果｡ 本书既可供管理学各专业和其他专业本科生作为教材使用,也可作为项目管理工程硕士( MPM)､工程管理硕士( MEM)､工商管理硕士( MBA)与公共管理硕士(MPA)等专业学位研究生的教材,还可以作为各种项目管理和企业管理人员自学用书及相关方面研究人员的参考用书｡ |
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