前辅文
第一篇 应急项目管理的基本原理和方法
第一章 绪论
第一节 应急项目的基本概念、特性和分类
第二节 应急项目管理的概念、内容和特性
第三节 应急项目管理的法律责任和规定
第二章 应急项目过程和应急项目管理过程
第一节 应急项目的过程模型
第二节 应急项目的全过程管理原理
第三节 应急项目的全生命周期管理
第四节 应急项目的工作分解结构
第五节 应急项目的活动分解
第二篇 应急项目的目标管理和资源管理
第三章 应急项目的目标四要素管理
第一节 应急项目的范围要素管理
第二节 应急项目的时间要素管理
第三节 应急项目的质量要素管理
第四节 应急项目的成本要素管理
第四章 应急项目的资源三要素管理
第一节 应急项目所需信息资源的管理
第二节 应急项目所需人力资源的管理
第三节 应急项目所需物资的管理
第三篇 应急项目的专项管理
第五章 应急项目风险管理
第一节 应急项目风险特性
第二节 应急项目风险与不确定性识别
第三节 应急项目风险的度量
第四节 应急项目的风险应对原理与方法
第五节 应急项目的风险监控原理与方法
第六章 应急项目的复杂性管理
第一节 应急项目的复杂性特征
第二节 应急项目复杂性管理过程
第三节 应急项目复杂性管理的方法与工具
第七章 应急项目的全面集成管理
第一节 应急项目目标要素与风险要素的集成管理
第二节 应急项目资源要素与风险要素的集成管理
第三节 应急项目全要素的集成管理
第四节 应急项目全团队的组织集成管理
第八章 应急项目的组织管理
第一节 应急项目组织管理的原理
第二节 应急项目相关者的管理
第三节 应急项目所需的组织结构
第四节 应急项目团队及其建设
第五节 应急项目经理的管理
第四篇 应急项目全过程各个阶段的管理
第九章 应急项目预防与应急准备阶段的管理
第一节 应急项目预防与应急准备阶段的管理原理
第二节 应急项目预防与应急准备阶段的管理原则与工作内容
第三节 应急项目预防与应急准备阶段的管理过程
第四节 应急项目预防与应急准备阶段的物资管理
第十章 应急项目监测与预警阶段的管理
第一节 应急项目监测管理的原理
第二节 应急项目监测的管理原则与工作内容
第三节 应急项目预警管理的原理
第四节 应急项目预警的管理原则与工作内容
第五节 应急项目监测与预警信息的报告管理
第十一章 应急项目处置与救援阶段的管理
第一节 应急项目处置与救援阶段的管理原理
第二节 应急项目处置与救援阶段的工作内容
第三节 应急项目处置与救援阶段的管理原则
第四节 应急项目处置与救援阶段的管理重点
第五节 应急项目处置与救援阶段的资源管理
第十二章 应急项目事后恢复与重建阶段的管理
第一节 应急项目事后恢复与重建阶段的主要工作
第二节 应急项目事后恢复与重建阶段的主要工作原则
第三节 应急项目事后恢复与重建阶段的管理过程
第四节 应急项目事后恢复与重建阶段的组织与管理
第五篇 不同类别突发事件的应急项目管理
第十三章 自然灾害事件应急项目管理
第一节 自然灾害事件应急项目的概念、特性与分类
第二节 自然灾害事件应急项目管理的独特性
第三节 自然灾害事件应急项目管理的原理
第四节 自然灾害事件应急项目管理的内容
第十四章 突发公共卫生事件应急项目管理
第一节 突发公共卫生事件应急项目的概念与特性
第二节 突发公共卫生事件应急项目管理的独特性
第三节 突发公共卫生事件应急项目管理的原理
第四节 突发公共卫生事件应急项目管理的内容
第十五章 事故灾难应急项目管理
第一节 事故灾难应急项目的概念和特性
第二节 事故灾难应急项目管理的概念和独特性
第三节 事故灾难应急项目管理的原理
第四节 事故灾难应急项目管理的内容
第十六章 社会安全事件应急项目管理
第一节 社会安全事件应急项目的概念和特性
第二节 社会安全事件应急项目管理的独特性
第三节 社会安全事件应急项目管理的原理
第四节 社会安全事件应急项目管理的方法
