购物车中还没有商品,赶紧选购吧!
ISBN:
运营管理
商品价格
降价通知
定价
手机购买
商品二维码
配送
上海市
服务
高教自营 发货并提供售后服务。
数量
库存   个

推荐商品

  • 商品详情
手机购买
商品二维码
加入购物车
价格:
数量:
库存   个

商品详情

商品名称:运营管理
物料号 :59559-00
重量:0.000千克
ISBN:9787040595598
出版社:高等教育出版社
出版年月:2023-03
作者:杨水利主编;李韬奋、甘凯副主编
定价:54.00
页码:368
装帧:平装
版次:1
字数:450
开本:16开
套装书:否

本书以管理职能和系统管理思想为指导,介绍运营管理的理论和方法。全书分为运营管理概论与运营战略、运营系统规划与设计、运营系统运行与控制、运营系统改善与发展四篇共18 章内容。这四篇内容相互联系,构成运营管理内容体系。

本书兼顾先进制造业与现代服务业融合,大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术与制造业融合,经典与前沿运营管理理论相结合。章首引导案例以最新中国企业实践案例为主,章末“扩展阅读”通过二维码链接内容,有助于读者拓宽视野,在提高阅读趣味性的同时提升学习的挑战性。

本书可作为管理类专业本科生、研究生(包括MBA)的教材或参考书,也可作为企业管理人员的学习和培训资料。

前辅文
第一篇 运营管理概论与运营战略
  第一章 运营管理概论
   学习目标
   引导案例 海尔的智能互联工厂模式
   第一节 运营管理的职能与目标
   第二节 运营管理的内容
   第三节 运营管理的发展历程及趋势
   第四节 生产类型
   思考练习题
   扩展阅读
  第二章 企业运营战略
   学习目标
   引导案例 格力电器的专业化运营战略
   第一节 运营战略概述
   第二节 制造业的运营战略
   第三节 服务业的运营战略
   第四节 运营战略的发展
   思考练习题
   扩展阅读
第二篇 运营系统规划与设计
  第三章 产品/服务开发管理
   学习目标
   引导案例 科大讯飞的研发之路
   第一节 产品开发概述
   第二节 制造业产品开发管理
   第三节 服务业产品开发管理
   第四节 产品/服务开发的价值分析
   第五节 产品/服务开发新趋势
   思考练习题
   扩展阅读
  第四章 运营流程设计
   学习目标
   引导案例 顺丰速运
   第一节 运营流程概述
   第二节 制造业流程设计
   第三节 服务流程设计
   第四节 运营流程分析和改进
   思考练习题
   扩展阅读
  第五章 设施规划
   学习目标
   引导案例 雷神山、火神山选址
   第一节 设施选址规划
   第二节 设施布置决策
   第三节 流水线组织设计
   思考练习题
   扩展阅读
  第六章 运营能力规划
   学习目标
   引导案例 蓝光发展的运营流程数字化转型
   第一节 运营能力基础
   第二节 制造能力规划
   第三节 服务能力规划
   思考练习题
   扩展阅读
第三篇 运营系统运行与控制
  第七章 制造运营计划
   学习目标
   引导案例 DZ药业有限公司的产销平衡会
   第一节 制造运营计划概述
   第二节 综合生产计划
   第三节 主生产计划
   第四节 车间生产计划
   思考练习题
   扩展阅读
  第八章 服务运营计划
   学习目标
   引导案例 从抢单到派单的壁垒
   第一节 服务运营计划概述
   第二节 服务排队管理
   第三节 人员班次安排
   思考练习题
   扩展阅读
  第九章 库存管理
   学习目标
   引导案例 义乌跨境电商企业库存管理优化
   第一节 库存概述
   第二节 基本的库存控制系统
   第三节 多周期库存基本模型
   第四节 单周期库存基本模型
   第五节 随机库存基本模型
   思考练习题
   扩展阅读
  第十章 MRP/MRPⅡ/ERP
   学习目标
   引导案例 生产场景化,灵捷满足客户需求
   第一节 物料需求计划(MRP)
   第二节 制造资源计划(MRPⅡ)
   第三节 企业资源计划(ERP)
   思考练习题
   扩展阅读
  第十一章 生产作业计划与控制
   学习目标
   引导案例 快餐店的作业计划
   第一节 生产作业计划与排序
   第二节 加工对象的移动方式
   第三节 生产作业排序
   第四节 生产作业控制
   思考练习题
   扩展阅读
  第十二章 项目计划管理
   学习目标
   引导案例 雷神山速度
   第一节 项目及项目管理
   第二节 项目计划方法
   第三节 网络图的绘制
   第四节 网络时间参数计算
   第五节 网络计划的优化
   思考练习题
   扩展阅读
第四篇 运营系统改善与发展
  第十三章 供应链管理
   学习目标
   引导案例 格力的供应链管理
   第一节 供应链管理的基本思想
   第二节 基于产品的供应链策略
   第三节 供应链采购管理
   第四节 供应链库存管理
   思考练习题
   扩展阅读
  第十四章 精益管理
   学习目标
   引导案例 美的公司的精益生产
   第一节 精益管理概述
   第二节 精益生产管理
   第三节 精益服务管理
   思考练习题
   扩展阅读
  第十五章 质量管理
   学习目标
   引导案例 PET瓶饮料的产品质量控制
   第一节 质量管理概述
   第二节 全面质量管理
   第三节 统计质量控制
   第四节 服务质量管理
   思考练习题
   扩展阅读
  第十六章 大规模定制
   学习目标
   引导案例 红领集团的服装大规模定制
   第一节 大规模定制生产概述
   第二节 大规模定制的原理
   第三节 产品大规模定制的方法
   第四节 服务大规模定制的方法
   思考练习题
   扩展阅读
  第十七章 服务型制造
   学习目标
   引导案例 海尔为用户打通全流程服务体验
   第一节 服务型制造概述
   第二节 服务型制造的价值
   第三节 服务型制造的运营
   思考练习题
   扩展阅读
  第十八章 数智化运营
   学习目标
   引导案例 合肥产业转型——从“制造”到“智造”
   第一节 数智化运营概述
   第二节 产品/服务数字化与智能化
   第三节 数智化运营的支撑技术
   第四节 企业数智化转型的路径
   第五节 数智化运营的典型模式
   思考练习题
   扩展阅读
  参考文献

对比栏

1

您还可以继续添加

2

您还可以继续添加

3

您还可以继续添加

4

您还可以继续添加