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本书是一本完美的阐述领导学原理的培训教程，并且与众多管理类的书籍不同，书中杰夫所描述的问正是目前众多管理者所面临的问题，提供的解决方案具有较强的操作性。本书采用讲故事的形式传授领导知识和管理知识，没有枯燥的学术语言，而是生动的故事和案例。 本书对管理者的启示： 管理者要为所有的事情负责。 管理者应该有明确的工作目标，并贯彻到团队和工作中。 合适的团队是最宝贵的财富，应该激励员工，保持联系。 管理应该是明确的，模糊是危险的。 管理者应该注重效率，应该持续学习。 本书对于普通职员的启发： 个人应该担负自己的责任，不推诿。 个人应该有明确的目标。长期、短期，写下来，做。做最重要的事情。 和环境保持良好的关系。 坚持学习，注重效率。 |
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