本书是教育部和财政部“中等职业学校素质提高计划”中“校长培训（资格）开发项目（LBZD078）”的成果之一，旨在让中等职业学校的校长更好地梳理自身的工作重点，丰富常规工作的知识和经验，提升职业学校的管理能力。

本书主要内容是校长需要完成的工作任务，涉及十三个项目：学校总体发展规划制定，校园文化建设规划，师资队伍建设规划，市场开发规划，综合配套改革方案，学校管理制度，学校行政管理，学校教学管理，学校学生管理，学校后勤管理，学校质量管理，学校安全管理，中职学校公关关系建设。

本书可作为中等职业学校校长的培训教材，亦可作为职业院校管理人员和教育研究人员的参考书。

项目一学校总体发展规划制定
  模块一　学校发展规划制定的流程
   任务一　组织发展规划制定人员
   任务二　执行发展规划的工作程序
  模块二　学校发展规划的主要内容
   任务一　学校发展规划的内容组成
   任务二　确定具体工作目标的方法
项目二校园文化建设规划
  模块　校园文化建设规划的基本特点和核心内容
项目三师资队伍建设规划
  模块一　师资队伍建设的基本要求
   任务一　师资队伍的要求和发展规律
   任务二　了解本校师资队伍的现状
  模块二　组织编制师资队伍建设规划
   任务一　编制师资队伍建设规划
   任务二　了解师资队伍建设规划的主要内容
项目四市场开发规划
  模块一　把握市场需求的重点
   任务一　收集与分析政府产业政策的需求
   任务二　收集与分析企业人才的需求信息
  模块二　组织市场开发规划的编制
   任务一　组织市场开发规划制定
   任务二　把握市场开发规划的主要内容
项目五综合配套改革方案
  模块一　综合配套改革方案制定流程
   任务一　了解学校综合配套改革方案的基本特点
   任务二　熟悉学校综合配套改革方案的制定流程
  模块二　确定综合配套改革方案
   任务一　分析学校人事和分配制度现状
   任务二　确定综合配套改革方案主要内容
项目六学校管理制度
  模块一　学校管理制度的主要内容
   任务一　管理的内涵
   任务二　了解学校管理制度的特点和组成
  模块二　制定学校管理制度
   任务一　了解学校管理制度的制定过程
   任务二　完善学校管理制度
项目七学校行政管理
  模块一　合理设置学校管理机构
   任务一　设计学校行政管理的架构
   任务二　设置学校管理机构
  模块二　办公室、人力资源、财务管理
   任务一　建设学校办公室有关制度
   任务二　学校重大活动的组织
   任务三　学校人力资源管理
   任务四　财务管理
项目八学校教学管理
  模块一　了解教学管理的范畴和职教先进理念
   任务一　描述教学管理的主要内容
   任务二　比较学年制与学分制
  模块二　制定和管理教学计划
   任务一　制定教学计划
   任务二　组织教学安排
  模块三　教学检查与评价策略
   任务一　组织期中、期末教学检查
   任务二　阐述教学评价的“双面刃”
项目九学校学生管理
  模块一　学生管理的范畴和理念
   任务一　学生管理的基本要求
   任务二　了解学校学生管理的主要内容
  模块二　学生会与社团建设
   任务一　把握学生会工作的重点
   任务二　指导学生社团建设
  模块三　班主任管理
   任务一　了解班主任的工作职责
   任务二　班主任的评价与激励
  模块四　考核与评价学生
   任务一　学生评价的基本要素
   任务二　组织学生评价
项目十学校后勤管理
  模块一　资产管理
  模块二　基本建设管理
  模块三　环境卫生管理
  模块四　宿舍管理
  模块五　后勤社会化运作
项目十一学校质量管理
  模块　熟悉质量管理的要求
项目十二学校安全管理
  模块一　学校安全的管理体系
   任务一　熟悉学校安全管理的机制
   任务二　制定学校安全工作计划
  模块二　事故处理与应急预案
   任务一　学校应急预案的组成
   任务二　指导学校消防演习方案
项目十三中职学校公共关系建设
  模块一　塑造良好的学校形象和校长形象
   任务一　学校形象的SWO T 分析
   任务二　确定并打造学校形象
   任务三　了解中职校长自身特质
   任务四　打造有利于学校发展的领导形象
  模块二　有效策划学校公关关系
  模块三　建立和维持良性的校企合作关系
   任务一　根据企业（行业）特点，构建有效的合作模式
   任务二　维护和深入挖掘校企合作关系
  模块四　学校内部的团队建设
   任务一　内部员工关系协调
   任务二　构建公关团队
  模块五　危机管理
   任务一　洞察并判断危机
   任务二　危机的处理流程和方法
   任务三　实施危机处理并适时调整策略
参考文献