生产管理（第二版）

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商品名称：生产管理（第二版）

物料号 ：40994-00

重量：0.000千克

ISBN：9787040409949

出版社：高等教育出版社

出版年月：2014-10

作者：张群

定价：39.60

页码：408

装帧：平装

版次：2

字数：600

开本：16开

套装书：否

本教材是“十一五”国家级规划教材生产管理的修订版。

本教材是在总结企业生产管理实践及其教学经验的基础上，根据现代生产管理理论的新发展编写而成的。主要内容包括：生产管理概论、新产品开发与技术选择、选址规划与设施布置、工作系统研究、综合生产计划、库存管理、物料需求计划、生产作业计划、生产过程控制、设备管理与现场改善、现代质量管理、供应链管理以及其他先进生产方式等。

本教材可作为高等院校管理类各专业开设“生产管理”或“运营管理”课程的教材，也可供MBA学员选用和有关专业人员阅读。

前言
第1章生产管理概论
  学习目标
  1.1 生产过程及其管理
  1.2 生产类型
  1.3 竞争力、生产战略与生产率
  1.4 生产管理的发展历程
  1.5 生产管理的新发展
  习题
第2章新产品开发与技术选择
  学习目标
  2.1 新产品研究与开发管理
  2.2 新产品开发技术
  2.3 质量功能展开
  2.4 生产流程设计与技术选择
  2.5 服务设计
  习题
  案例 Lenovo通过ThinkPad X300打造品牌形象
第3章选址规划与设施布置
  学习目标
  3.1 选址规划概述
  3.2 选址规划的方法
  3.3 设施布置及其基本类型
  3.4 流水生产线的平衡与优化
  3.5 工艺专业化布置
  3.6 非制造业布置
  习题
  案例首钢搬迁重组对钢铁企业选址的示范效应
第4章工作系统研究
  学习目标
  4.1 工作研究
  4.2 方法研究
  4.3 时间研究
  4.4 学习效应
  习题
  案例 UPS与时间赛跑
第5章综合生产计划
  学习目标
  5.1 需求预测
  5.2 生产能力与能力计划
  5.3 综合生产计划
  5.4 主生产计划制订
  习题
  案例谢尔曼—布朗化学制品公司的总生产计划
第6章库存管理
  学习目标
  6.1 库存管理概述
  6.2 独立需求下的库存控制
  6.3 单周期库存控制
  6.4 多周期库存控制
  6.5 仓库管理
  习题
  案例安德森公司的库存问题
第7章物料需求计划
  学习目标
  7.1 物料需求计划MRP的产生与发展
  7.2 MRP的基本原理
  7.3 MRPⅡ的基本特征
  7.4 编制物料清单
  7.5 能力需求计划
  7.6 从MRPⅡ到ERP
  习题
  案例爱博公司的MRPⅡ项目
第8章生产作业计划
  学习目标
  8.1 大量生产作业进度安排
  8.2 成批生产与单件小批生产作业进度安排
  8.3 项目型生产作业计划编制
  8.4 作业排序
  8.5 服务作业排序与排队论
  习题
  案例让病人等待？这事不会发生在我的办公室
第9章生产过程控制
  学习目标
  9.1 生产过程控制概述
  9.2 生产作业控制
  9.3 生产进度控制
  9.4 在制品控制
  9.5 生产成本控制
  9.6 生产绩效考核
  习题
  案例 DR柴油机修理厂的生产控制系统
第10章设备管理与现场改善
  10.1 设备管理综述
  10.2 可靠性与设备故障
  10.3 设备的使用、检查与修理
  10.4 设备更新及经济分析
  10.5 现场改善
  习题
  案例何时更换泵机？
第11章现代质量管理
  学习目标
  11.1 质量管理原理
  11.2 质量管理方法与工具
  11.3 统计过程控制与工序能力分析
  11.4 ISO 9000:2008族标准
  11.56σ管理
  11.6 卓越绩效模式
  习题
  案例润通管件有限公司走上质量管理的快车道
第12章供应链管理
  学习目标
  12.1 供应链管理概述
  12.2 供应链的设计战略
  12.3 供应链管理的集成化战略
  12.4 供应链管理的战略问题
  习题
  案例 HP台式打印机供应链的构建
第13章其他先进生产方式
  学习目标
  13.1 最优生产技术
  13.2 敏捷制造
  13.3 现代集成管理系统（CIMS）
  13.4 企业业务流程重构——流程改善的新方法
  习题
  案例约束理论在某汽车制造企业物料供应系统中的应用
参考文献
版权