本书是马克思主义理论研究和建设工程重点教材，坚持马克思主义立场观点方法，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在对中西方人力资源管理发展历程广泛考察的基础上，围绕人力资源管理的基本职能模块和重要前沿专题等，阐述了人力资源战略与规划、职位分析与胜任素质模型、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理、人力资源管理信息化与外包等主要内容。

本书的基本编写思路，一是遵循辩证唯物主义和历史唯物主义，系统介绍和准确引用马克思主义经典作家关于劳动者、生产力发展与管理变革等的相关论述；二是坚持历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑统一，将党的最新理论成果有机融入教材内容，体现新时代人力资源管理实践，努力探索构建适应中国特色社会主义建设的人力资源管理理论体系；三是及时反映人力资源管理教学研究的最新进展，注重学理性与应用性、历史性与现实性、针对性与适宜性相结合。

绪论
  第一节 人力资源与人力资源管理
   一､人力资源的含义
   二､人力资源的特性
   三､人力资源管理的定义与作用
  第二节 人力资源管理的起源与发展
   一､人力资源管理在西方的产生与发展
   二､人力资源管理在我国的产生与发展
  第三节 人力资源管理的基本职能及其关系
   一､人力资源管理的基本职能
   二､人力资源管理基本职能之间的关系
  第四节 人力资源管理的学习方法
   一､要理解人作为经济社会发展的推动者和作为被管理对象之间的关系
   二､要从历史的角度､发展的角度分析人力资源管理的发展和演变
   三､要运用好理论与实践相结合的学习方法
第一章 人力资源战略与规划
  第一节 人力资源战略
   一､人力资源战略的含义
   二､人力资源战略环境分析
   三､人力资源战略的制定与实施
   四､人力资源战略的评估､控制与调适
  第二节 人力资源规划
   一､人力资源规划的含义及其作用
   二､人力资源规划的内容
   三､人力资源规划的程序
   四､人力资源需求与供给预测及平衡
第二章 职位分析与胜任素质模型
  第一节 职位分析
   一､职位分析概述
   二､职位分析的技术与信息收集方法
   三､职位说明书
  第二节 职位设计与职位再设计
   一､职位设计的基本模式
   二､职位设计的内容与方法
   三､职位再设计的内容与方法
  第三节 胜任素质模型
   一､胜任素质模型概述
   二､任职资格与胜任素质模型
   三､胜任素质模型的构建
   四､胜任素质模型的应用
第三章 人员招聘
  第一节 人员招聘概述
   一､人员招聘的定义､作用与要求
   二､人员招聘的流程
   三､人员招聘计划与评估
  第二节 人员招募､甄选与录用
   一､人员招募
   二､人员甄选
   三､人员录用
  第三节 人员测评方法与技术
   一､笔试
   二､面试
   三､评价中心技术
   四､其他测评方法与技术
   五､各种测评方法与技术的评估和选择
第四章 培训与开发
  第一节 培训与开发概述
   一､培训与开发的基本概念
   二､培训相关基础理论
   三､培训的类型和方法
  第二节 培训管理过程
   一､培训需求分析
   二､培训计划与实施
   三､培训迁移
   四､培训效果评估
  第三节 职业生涯规划与管理
   一､职业生涯规划与管理概述
   二､职业生涯基础理论
   三､职业生涯规划
   四､职业生涯管理
第五章 绩效管理
  第一节 绩效管理概述
   一､绩效管理的概念
   二､绩效管理的作用
   三､绩效管理的工具
   四､绩效管理循环
  第二节 绩效计划与绩效辅导
   一､绩效计划
   二､绩效辅导
  第三节 绩效考评与绩效反馈
   一､绩效考评
   二､绩效反馈
第六章 薪酬管理
  第一节 薪酬管理概述
   一､薪酬的相关概念
   二､薪酬管理与薪酬管理决策
  第二节 薪酬结构设计
   一､职位评价与职位等级
   二､薪酬调查与薪酬水平
   三､薪酬结构
  第三节 绩效薪酬
   一､绩效薪酬的定义及其实施要点
   二､绩效薪酬的种类
  第四节 员工福利
   一､组织和员工视角下的福利
   二､福利的种类
   三､福利管理存在的潜在问题及其新特点
第七章 员工关系管理
  第一节 员工关系管理概述
   一､员工关系的内涵和特征
   二､员工关系管理的内涵､特征和作用
   三､员工关系管理的法律基础
  第二节 员工关系管理的主要内容
   一､劳动合同管理
   二､纪律惩戒管理
   三､员工离职管理
   四､员工安全与健康管理
  第三节 员工关系管理的工作方法
   一､组织文化建设
   二､员工参与管理
   三､工会参与协调
第八章 国际人力资源管理
  第一节 国际人力资源管理概述
   一､我国企业国际化进程和人力资源管理挑战
   二､国际化发展阶段与人力资源管理
   三､国际人力资源管理的内涵
  第二节 跨文化管理
   一､跨文化管理的内涵
   二､跨文化管理的主要对策
   三､跨文化管理对国际人力资源管理的启示
  第三节 外派人员管理
   一､外派人员概述
   二､外派人员管理实践
第九章 人力资源管理信息化与外包
  第一节 人力资源管理信息化
   一､人力资源管理信息化及其发展脉络
   二､人力资源管理信息化的作用与意义
   三､人力资源管理信息化的流程与内容
   四､人力资源管理信息化中应该注意的问题
  第二节 人力资源管理信息化中的大数据应用
   一､信息化中的大数据人力资源管理
   二､大数据在人力资源管理信息化中的应用
   三､人力资源管理信息化中的大数据应用发展路径
  第三节 人力资源管理外包
   一､人力资源管理外包概述
   二､人力资源管理外包的流程与注意事项
   三､提升人力资源管理外包质量的措施
结语
阅读文献
人名译名对照表
后记

马克思主义理论研究和建设工程